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2004年12月6日

老闆和其他人

我這幾年來就有一個想法。
人類可以分為兩種:“老闆”人種和“其他”人種。
這兩種人種的差別其實不在於能力是否成熟的問題,
而在於生活上的行動原理或習性。
打個比方說,不算是成人和孩子的差別,寧可說是狗和貓之別。
所以,可能這一差別究竟不能克服,雙方也無法互相瞭解。

世界的人類大多數當然是“其他人種”,
但其實現代的世界,缺一方就不能順利地活動:只有“老闆”就會混亂,只有“其他”就會停滯。

我並不是研究為了當老闆的秘訣。
當然不是說現在享受“老闆”地位的人都是老闆人種,
更不是說只有老闆人種才能成功地辦起事業。

這個想法只不過是我在觀察著身邊的所謂“老闆”們(我公司的老闆、朋友、前同事etc.)而想出的,
覺得它作為人性觀察的一項基準可以適用而已。
所以,目前並沒有整理成一些理論,也沒有預定做這樣,
請你們隨便看看,隨便忘記就好(笑)。
但既然就此提到的,順便加以進一步解釋吧。

 日記を公開してくれませんか?
という無茶なお願いにひと肌脱いでくれた
起業家100名の皆様。
本当にありがとうございます。

(謝謝你們一百位創業家
爽快地接受我們過份的請求,
答應了在敝網站公開你們的日記。)

 ---Dreamgate報紙廣告

財團法人VentureEnterpriseCenter是一個以支援創業家為目的的團體,
最近開始了在它的網頁公開一百個創業家的BLOGs供一般人閱覽。
這種網頁可以說不少反映最近日本人對勞動的意識,
比以前更積極考慮創業這一事作為自己的賺錢方式。

我看,一般人看這些人的BLOG時,從每個BLOG的內容受到的印象籠統可以分為兩種吧。
一、共鳴:覺得不少感動,想要助威此人一下。
二、疏遠:覺得有點不得要領,甚至感到一些討厭。

如果你對某個人的文章感到共鳴的話,你算是跟此人同樣的人種。
再說,你讀完這一百人的文章,
數一數多少人的文章讓你感到共鳴的話,你就會知道自己是哪一人種。
我上面說了“老闆”人種的人數比“其他”相當少,
按此理說,如果你感到共鳴的BLOG比較少的話,你有可能也是“老闆”人種。
如果是這樣,你在辦起事業的方面很可能成功。(信不信由你)

但就此有一個問題。
按照我不多的觀察經驗來說,“老闆”人種具有些比較重要的習性:
-以自己確定的目的為前提,為了實現它來發起所有的思考和行動。
-如果他們認為某個東西很有價值,才花多少金錢時間也毫不吝惜。
換言說,幾乎不可能沒有明確目的就隨便看看他人寫的日記來參考。
所以,如果你對這些BLOGs感到興趣的話,這會表示你離“老闆”人種遠一點。:-p

好,你覺得怎麼樣,想不想要看一看?
對我來說,我非常想要看全部內容。但不敢為此抽出太長時間。
算是離“老闆”最遠的吧 XD


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