首頁 » 企業內訓
2007/08/10

企業內訓-兩性關係系列

相愛容易相處難
兩性相處之道

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2007/08/10

企業內訓-人際溝通與諮詢

人際關係
員工問題與衝突管理
簡報技巧/工作簡報
職場內的人際關係/有效的溝通與協調
敏感度培訓
同理心訓練
談判技巧
人際溝通互動技術訓練(15種人際溝通口語技巧)
 

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2007/08/10

企業內訓- 創新創意

創新時代分析與因應
創意激發與創新手法

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2007/08/10

企業內訓-個人技能與成長

企業變遷 員工如何面對生涯轉折
如何與企業共同成長
如何撰寫求職履歷與求職技巧
如何成為主管的左右手
有效的會議領導/會議管理
商業禮儀及接待技巧
求職技巧
秘書及助理人員進修系列課程
如何洞悉老闆想法成為優秀助手及傑出助手敏感度訓練
提昇行政效能
文書管理
資料與檔案管理
時間管理
簡報技巧/工作簡報
面對職涯改變,再造職涯規劃與方法!  
幕僚人員如何撰寫企畫案
如何撰寫企畫書

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2007/08/10

企業內訓-管理職能

主管管理才能
傑出主管面面觀—主管才能培訓 
高績效團隊建立
主管職責與角色扮演
課長及主管培訓
領導與激勵
如何領導各類型員工與管理問題員工
外派大陸台籍幹部之領導 
員工問題與衝突管理
有效領導
管理才能培訓
會議領導

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2007/08/10

企業內訓-總務行政

總務管理實務/行政庶務管理實務
提昇行政效能
會場規劃與布置
總務部門年度計畫與預算
公司搬遷規劃

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2007/08/10

企業內訓- 行銷、業務、服務

行銷管理
顧客關係管理
門市人員訓練
客服人員培訓-顧客服務百分百
話務人員培訓-第一線尖兵 滿意服務
接待技巧
商業禮儀
電話行銷

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2007/08/10

企業內訓-人力資源

略性人力資源管理與發展
新世紀人力資源管理與發展趨勢 
從人力資源管理提升公司營運績效
人力資源年度計畫規劃與預算編列 
人力資源的選、育、用、留
因應變遷下的人力資源管理
企業在大陸人力資源管理
如何進行人力資源制度轉型
如何精簡企業人力資源/人力盤點
提升企業人力資源效益-非人資之主管課程
組織結構與工作設計
工作分析、職務設計、工作說明、工作評價
結構式面談之問題設計/職能面談
人才招募的面談問題設計
策略性人力資源管理與發展
新世紀人力資源管理與發展趨勢 
從人力資源管理提升公司營運績效
人力資源年度計畫規劃與預算編列 
人力資源的選、育、用、留
因應變遷下的人力資源管理
企業在大陸人力資源管理
如何進行人力資源制度轉型
如何精簡企業人力資源/人力盤點
提升企業人力資源效益-非人資之主管課程
組織結構與工作設計
工作分析、職務設計、工作說明、工作評價
結構式面談之問題設計/職能面談
人才招募的面談問題設計
策略性人力資源管理與發展
新世紀人力資源管理與發展趨勢 
從人力資源管理提升公司營運績效
人力資源年度計畫規劃與預算編列 
人力資源的選、育、用、留
因應變遷下的人力資源管理
企業在大陸人力資源管理
如何進行人力資源制度轉型
如何精簡企業人力資源/人力盤點
提升企業人力資源效益-非人資之主管課程
組織結構與工作設計
工作分析、職務設計、工作說明、工作評價
結構式面談之問題設計/職能面談
人才招募的面談問題設計
策略性人力資源管理與發展
新世紀人力資源管理與發展趨勢 
從人力資源管理提升公司營運績效
人力資源年度計畫規劃與預算編列 
人力資源的選、育、用、留
因應變遷下的人力資源管理
企業在大陸人力資源管理
如何進行人力資源制度轉型
如何精簡企業人力資源/人力盤點
提升企業人力資源效益-非人資之主管課程
組織結構與工作設計
工作分析、職務設計、工作說明、工作評價
結構式面談之問題設計/職能面談
人才招募的面談問題設計
策略性人力資源管理與發展
新世紀人力資源管理與發展趨勢 
從人力資源管理提升公司營運績效
人力資源年度計畫規劃與預算編列 
人力資源的選、育、用、留
因應變遷下的人力資源管理
企業在大陸人力資源管理
如何進行人力資源制度轉型
如何精簡企業人力資源/人力盤點
提升企業人力資源效益-非人資之主管課程
組織結構與工作設計
工作分析、職務設計、工作說明、工作評價
結構式面談之問題設計/職能面談
人才招募的面談問題設計
招募/甄選及面談技巧
企業競爭的利器--人才培訓
人力資源開發與員工培訓 
建立企業人才培訓體系、規劃企業教育訓練制度
年度教育訓練計畫編訂與實施
新進人員及新任主管之任用及導入
企業內部講師培訓
教育訓練之執行 / 辦理教育訓練之PDCA 
教育訓練新趨勢與教育訓練品質計分卡
工作價值觀之建立
現代企業人應有的從業觀 / 現代在職精神
激勵性薪資制度設計與運用
調薪作業規劃、執行與變動獎金制度設計
績效考核制度
360度績效反饋
外籍勞工管理實務
員工問題處理與面談
如何激勵員工創新潛能
如何建立良好的員工(勞資)關係 
員工福利制度與獎勵方式之新思維
離職管理與留才
面談技巧-招募、績效、離職
企業內員工職涯發展體系建立

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2007/08/10

企業內訓-企業經營

企業共識營
建立企業願景
企業核心競爭力
策略規劃
塑造高績效與創新企業文化的策略與執行方案
年度計畫編列規劃與預算編列
人力資源部門年度計畫規劃與預算編列
總務部門年度計畫規劃與預算編列
目標管理與KPI
企業危機管理
淺談新創事業
企業經營決策
平衡記分卡(BSC
高績效團隊建立

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2007/08/10

企業內訓-全民共通核心職能

課程類別        課程名稱
動機職能        工作願景與工作倫理
動機職能        專業精神與自我管理
動機職能        群我倫理
行為職能        職場認知與定位
行為職能        團隊精神與互動協作能力
行為職能        同儕關係與體諒包容意識
行為職能        溝通調和與跨單位合作
知識職能        環境知識的學習與創新
知識職能        價值概念與成本意識
知識職能        問題反映與分析解決

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2007/04/10

企業內訓-研發管理系列課程

課程: 1.研發管理體系與研發策略規劃(6小時) 2.研發部門與其他部門有效互動(4小時) 3.科技預測(6小時) 4.經營高績效研發團隊(6小時) 5.新產品開發與管理(6小時) 6.如何成為成功的專業研發人員(6小時) 課程說明:

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