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2008/10/20

公開課程-研發管理體系與研發策略

課程說明:
企業致勝關鍵-研發與創新。研發管理是由繁多的企業活動所架構而成。目前業界尚未建立實用且完整的研發管理架構,無完整的架構引導其邁向成功之道。本課程介紹企業研發管理的體系內涵,如研發策略、技術預測、創新管理、知識管理等,及影響研發人員績效的活動,如甄雇、組織文化、訓練發展、績效考核等,以及介紹研發策略規劃相關課題,作為企業擬訂研發策略的參考。

課程效益學員清楚瞭解研發管理體系的內涵,使學員可依公司的特性與現況逐步建立公司的研發管理能力;課後學員瞭解構思公司研發策略應注意的面向與建構步驟,可為公司建立適合公司屬性的研究發展策略。
 
課程大綱:
A.          什麼是企業研究發展?
B.          企業為什麼要從事研發活動?
C.          研發單位的特性
D.         研究發展的體系
l   事的體系
l   人的體系
E.          研發策略的演進
F.           公司策略與研發策略的關係
G.         研發策略的類型
H.         產品生命週期與研發策略
I.            研發策略的規劃程序
建議參加人士:
A.      對想要瞭解研發部門管理活動與運作的企業高階主管
B.      研發部門各級主管
C.      對研發管理有興趣想要瞭解研發管理架構的人士
 講師: 璞博士
現職:國立虎尾科技大學企業管理系副教授兼進修推廣部主任
 
連絡人:蔡先生  電話:03-2200298 傳真:03-220-6301
學歷:清華大學動力機械系工程博士
政治大學科技管理班結業
曾任:
國立虎尾技術學院企管系兼任系主任
英泰吉企業管理顧問公司董事長
中華經濟研究院知識經濟與智慧財產研究中心副主任
虎尾技術學院育成中心顧問
明志技術學院育成中心顧問
行政院南部服務中心辦公室主任之特別顧問
國碳科技股份有限公司董事長兼總經理 (研發管理制度A級廠商) 
太空計劃室研究員
經濟部工業局航太小組研究發展組組長
中山科學研究院組長
交通大學兼任副教授與清華大學兼任副教授
行政院科技顧問室航太領域審查委員
經濟部工業局主導性新產品審查委員
中華民國實驗室認證委員會技術審查委員
智慧財產局電子領域專利外審委員
獲獎:獲中華民國傑出工程論文獎
專長領域:策略規劃、新事業規劃、事業計畫書、科專計畫輔導、新產品開發管理、研發管理、…。
企業專案:台灣電力公司、漢翔航空工業股份有限公司、工業技術研究院、鎰福電子股份有限公司、力伽實業股份有限公司、…等二十餘家。
企業演講:廣達電腦、泰金寶、倚天科技、致伸科技、億光電子、漢翔航空、工業技術研究院、車輛研究測試中心、兵整中心、萬凌實業、力伽實業、多家育成中心…等數十家。
證照:產業分析師
專書:
企業資源規劃-技術地圖理論與實務,蔡璞,鼎茂圖書,民國9610月,ISBN978-986-122-828-0
委託研究與專案研究:
國家太空科技發展長程計畫—增(修)訂計畫
中華民國航空工業發展策略規劃
亞太維修中心策略規劃
中華民國航電產業發展策略規劃
中華民國飛機引擎發展策略規劃
航太產業電子化模式指引(參與航太公會計畫)
商務客機中衛體系研析
經營體質與研發體質評估體系建構
專案管理與新產品開發關鍵流程導入
推動軍機商維發展策略與加速國有民營作法
高級教練機開發之具體規劃與架構之建立
鎰福電子股份有限公司研發管理診斷與產品開發流程確認
鎰福電子股份有限公司-新產品開發管理關鍵能力提昇計畫
台電成立世界級維修事業商業模式之研究
95年度中小企業發展作業法規計畫
先進國家電業自由化推動績效之評估研究
工業區產學合作推動計畫
萬凌工業股份有限公司核心能力盤點與發展策略專案
車輛研究測試中心技術地圖導入計畫
 
  
交通資訊:
1.開車走高速公路→自機場聯絡道下→大興路3段→右轉國際路2段→左轉中山路→經過TOYOTA車經銷店→右轉中平路, 即可到達。
2.走縱貫道路-自中壢方向沿著省道台1線(1號公車路線)往桃園方向→穿過國際路→右手邊會看到Toyota 汽車經銷商→前行,見右手邊火鍋店(橘色招牌),右轉前行約150公尺。
3.走縱貫道路-自桃園方向往中壢方向→經過桃園縣政府、聯邦銀行→前行遇中平路左轉→前行約150公尺。
4.在桃園縣立游泳池、亞洲電台附近。
3.停車:中平路上縣立游泳池;本址建築物後方泰昌八街及宏昌六街交叉口,中華電信對面停車場。
4.公車:搭1路公車,在中平路與中山路交叉口下車。 


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