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2007/08/10

企業內訓-人力資源

略性人力資源管理與發展
新世紀人力資源管理與發展趨勢 
從人力資源管理提升公司營運績效
人力資源年度計畫規劃與預算編列 
人力資源的選、育、用、留
因應變遷下的人力資源管理
企業在大陸人力資源管理
如何進行人力資源制度轉型
如何精簡企業人力資源/人力盤點
提升企業人力資源效益-非人資之主管課程
組織結構與工作設計
工作分析、職務設計、工作說明、工作評價
結構式面談之問題設計/職能面談
人才招募的面談問題設計
策略性人力資源管理與發展
新世紀人力資源管理與發展趨勢 
從人力資源管理提升公司營運績效
人力資源年度計畫規劃與預算編列 
人力資源的選、育、用、留
因應變遷下的人力資源管理
企業在大陸人力資源管理
如何進行人力資源制度轉型
如何精簡企業人力資源/人力盤點
提升企業人力資源效益-非人資之主管課程
組織結構與工作設計
工作分析、職務設計、工作說明、工作評價
結構式面談之問題設計/職能面談
人才招募的面談問題設計
策略性人力資源管理與發展
新世紀人力資源管理與發展趨勢 
從人力資源管理提升公司營運績效
人力資源年度計畫規劃與預算編列 
人力資源的選、育、用、留
因應變遷下的人力資源管理
企業在大陸人力資源管理
如何進行人力資源制度轉型
如何精簡企業人力資源/人力盤點
提升企業人力資源效益-非人資之主管課程
組織結構與工作設計
工作分析、職務設計、工作說明、工作評價
結構式面談之問題設計/職能面談
人才招募的面談問題設計
策略性人力資源管理與發展
新世紀人力資源管理與發展趨勢 
從人力資源管理提升公司營運績效
人力資源年度計畫規劃與預算編列 
人力資源的選、育、用、留
因應變遷下的人力資源管理
企業在大陸人力資源管理
如何進行人力資源制度轉型
如何精簡企業人力資源/人力盤點
提升企業人力資源效益-非人資之主管課程
組織結構與工作設計
工作分析、職務設計、工作說明、工作評價
結構式面談之問題設計/職能面談
人才招募的面談問題設計
策略性人力資源管理與發展
新世紀人力資源管理與發展趨勢 
從人力資源管理提升公司營運績效
人力資源年度計畫規劃與預算編列 
人力資源的選、育、用、留
因應變遷下的人力資源管理
企業在大陸人力資源管理
如何進行人力資源制度轉型
如何精簡企業人力資源/人力盤點
提升企業人力資源效益-非人資之主管課程
組織結構與工作設計
工作分析、職務設計、工作說明、工作評價
結構式面談之問題設計/職能面談
人才招募的面談問題設計
招募/甄選及面談技巧
企業競爭的利器--人才培訓
人力資源開發與員工培訓 
建立企業人才培訓體系、規劃企業教育訓練制度
年度教育訓練計畫編訂與實施
新進人員及新任主管之任用及導入
企業內部講師培訓
教育訓練之執行 / 辦理教育訓練之PDCA 
教育訓練新趨勢與教育訓練品質計分卡
工作價值觀之建立
現代企業人應有的從業觀 / 現代在職精神
激勵性薪資制度設計與運用
調薪作業規劃、執行與變動獎金制度設計
績效考核制度
360度績效反饋
外籍勞工管理實務
員工問題處理與面談
如何激勵員工創新潛能
如何建立良好的員工(勞資)關係 
員工福利制度與獎勵方式之新思維
離職管理與留才
面談技巧-招募、績效、離職
企業內員工職涯發展體系建立

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來信請寄  intacom@ms28.hinet.net


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